O que é teoria classica da administração?

Teoria Clássica da Administração

A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida principalmente por Henri Fayol, é uma abordagem que busca aumentar a eficiência da organização como um todo. Ela enfatiza a estrutura, a organização formal e a divisão do trabalho. Ao contrário da Administração Científica, que focava no nível operacional, a Teoria Clássica concentra-se na estrutura organizacional e nas funções da administração.

Principais Características

  • Ênfase na Estrutura: A teoria clássica considera a estrutura da organização como um elemento fundamental para alcançar a eficiência.
  • Divisão do Trabalho e Especialização: Acredita que a divisão do trabalho em tarefas menores e mais especializadas leva a um aumento da produtividade.
  • Autoridade e Responsabilidade: Define claramente a hierarquia e as linhas de autoridade, estabelecendo a responsabilidade de cada indivíduo.
  • Unidade de Comando: Cada empregado deve receber ordens de um único superior para evitar confusão e conflitos.
  • Amplitude de Controle: Determina o número ideal de subordinados que um gerente pode supervisionar eficazmente.
  • Centralização vs. Descentralização: A teoria aborda o grau de centralização ou descentralização da tomada de decisões na organização.
  • Disciplina: Enfatiza a importância da obediência às regras e regulamentos da organização.
  • Estabilidade do Pessoal: Promove a estabilidade do pessoal para evitar rotatividade e garantir a continuidade das operações.
  • Espírito de Equipe (Esprit de Corps): Incentiva a harmonia e a colaboração entre os funcionários.

Os 14 Princípios de Fayol

Henri Fayol identificou 14 princípios de administração que ele acreditava serem fundamentais para o sucesso de uma organização:

  1. Divisão do Trabalho: A especialização aumenta a eficiência (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Divisão%20do%20Trabalho).
  2. Autoridade: Direito de dar ordens e obter obediência (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Autoridade).
  3. Disciplina: Respeito às regras e acordos (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Disciplina).
  4. Unidade de Comando: Cada empregado deve receber ordens de um único superior (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Unidade%20de%20Comando).
  5. Unidade de Direção: Um plano para cada grupo de atividades com os mesmos objetivos (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Unidade%20de%20Direção).
  6. Subordinação dos Interesses Individuais ao Interesse Geral: Os interesses da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Subordinação%20dos%20Interesses%20Individuais%20ao%20Interesse%20Geral).
  7. Remuneração: Pagamento justo aos empregados (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Remuneração).
  8. Centralização: Grau em que a autoridade está concentrada (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Centralização).
  9. Cadeia Escalar: Linha de autoridade do topo para a base (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Cadeia%20Escalar).
  10. Ordem: Lugar certo para cada coisa e cada coisa em seu lugar (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Ordem).
  11. Equidade: Justiça e imparcialidade no tratamento dos empregados (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Equidade).
  12. Estabilidade do Pessoal: Redução da rotatividade de pessoal (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Estabilidade%20do%20Pessoal).
  13. Iniciativa: Encorajamento dos empregados a tomar a iniciativa (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Iniciativa).
  14. Espírito de Equipe (Esprit de Corps): Promoção do trabalho em equipe e da harmonia (https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Espírito%20de%20Equipe).

Críticas à Teoria Clássica

A Teoria Clássica da Administração recebeu críticas por:

  • Rigidez: A ênfase na estrutura e nas regras pode levar à rigidez e à falta de flexibilidade.
  • Ignorar o Fator Humano: A teoria não considera adequadamente as necessidades sociais e psicológicas dos trabalhadores.
  • Visão Simplista: A abordagem é considerada simplista para lidar com a complexidade das organizações modernas.
  • Universalidade Questionável: Os princípios da teoria podem não ser aplicáveis a todas as organizações e situações.

Apesar das críticas, a Teoria Clássica da Administração estabeleceu as bases para o estudo da administração e influenciou o desenvolvimento de outras teorias administrativas. Seus princípios ainda são relevantes em muitas organizações hoje em dia, especialmente em situações onde a eficiência e a estrutura são cruciais.